Rynek pracy 2026: era projektów, kompetencji i niezależności
    Rynek pracy 2026: era projektów, kompetencji i niezależności
    Kopiuj tekst
    Pokaż wszystkie załączniki
    Useme

    Rynek pracy 2026: era projektów, kompetencji i niezależności

    17 grudnia 2025

    Rok 2026 przynosi wyczekiwane uspokojenie na rynku pracy. Po okresie turbulencji związanych z inflacją, presją płacową i dużą ostrożnością firm, obserwujemy lekki wzrost zatrudnienia oraz rosnącą skłonność pracowników do podejmowania dodatkowych zajęć poza etatem. Jednocześnie przedsiębiorstwa coraz intensywniej inwestują w automatyzację i technologie wspierające pracę, a pracownicy oraz pracodawcy stają dziś przed wspólnym wyzwaniem: rosnącym deficytem kompetencji. W tym kontekście elastyczne formy zatrudnienia, zwłaszcza freelancing, przestają być alternatywą — stają się jednym z głównych kierunków rozwoju współczesnego rynku pracy, szczególnie wśród młodszych pokoleń, które coraz odważniej stawiają na autonomię i wolność wyboru.

    O nadchodzącym roku na rynku pracy, najważniejszych trendach i wyzwaniach dla pracowników czy pracodawców, a także o tym, dlaczego freelancing staje się centrum krajobrazu rynkowego mówi Przemysław Głośny z platformy Useme, która łączy freelancerów i zleceniodawców oraz ułatwia ich rozliczenie.

    Stabilizacja z oznakami ożywienia

    Każdy kwartał na rynku pracy rządzi się swoimi prawami. Po końcówce 2025 roku, charakteryzującej się lekkim spowolnieniem pod kątem ruchów rekrutacyjnych, w nadchodzących miesiącach możemy spodziewać się ożywienia, co potwierdzają badania rynkowe, takie jak najnowszy Barometr ManpowerGroup[1]. Wynika z niego, że w pierwszym kwartale 2026 roku zwiększenie liczby pracowników planuje aż 36 proc. firm. 
    Z drugiej strony, Monitor Rynku Pracy Randstad[2] wskazuje na dużo mniejszy, niż w ostatnich latach poziom rotacji pracowniczej, która spadła w 2. kwartale 2025 roku do 16-19 procent. Towarzyszyły jej także spadki tempa wzrostu wynagrodzeń. Co ciekawe, brak wizji podwyżki niekoniecznie zachęca pracowników do poszukiwania nowej pracy - 45 proc. badanych nie szuka pracy, a kolejne 45 proc. jedynie bada rynek pod kątem ofert. 
    Co istotne, osoby niezadowolone z poziomu swojego wynagrodzenia, najczęściej (72 proc. wskazań) deklarują rozwiązanie w postaci poszukiwania dodatkowego zatrudnienia, np. zlecenia czy niepełnego etatu, co wskazuje na dalszy rozwój rynku freelancingu. Chęć zatrudnienia freelancerów potwierdzają także sami przedsiębiorcy. Z tegorocznego raportu Useme "Jak freelancerzy wspierają rozwój przedsiębiorstw"[3] wynika, że aż 74% firm planuje kontynuować lub zwiększyć zakres współpracy z freelancerami w ciągu najbliższych dwóch lat.

    Potrzeba uporządkowania elastycznych form pracy

    Freelancing - zjawisko, które jeszcze kilka lat temu było niszą, dziś staje się naturalną odpowiedzią na wzrost kosztów życia, ale także na rosnącą potrzebę niezależności. Według statystyk Komisji Europejskiej [4] w samej tylko Unii pracuje obecnie 43 miliony freelancerów, a ponad połowa z nich nie rozważa powrotu na etat. To wypadkowa wielu czynników, w tym m.in. zmieniającego się podejścia pracowników do kwestii rozwoju kariery, zwłaszcza tych urodzonych po roku 2000. Dla młodszych pokoleń elastyczność nie jest dodatkiem — jest podstawowym wymaganiem wobec pracodawców. 
    Wspomniana elastyczność dotyczy modelu pracy projektowej, elastycznych godzin, hybrydowych form współpracy, a także pracy zdalnej. Wymusza to jednak na firmach, ale i na Państwie, potrzebę uregulowania pewnych kwestii dotyczących chociażby elastycznych form współpracy. Chodzi tu zwłaszcza o wypracowanie nowego podejścia do tematu bezpieczeństwa socjalnego i finansowego freelancerów, którzy obawiają się zakładania JDG. Dlaczego? „Wolni strzelcy” w Polsce napotykają liczne bariery, które utrudniają im rozwój na własnych zasadach. Wysokie koszty prowadzenia działalności, niestabilność przepisów oraz brak systemowych rozwiązań dla osób pracujących niezależnie, w połączeniu z niepewnością co do regularności zleceń, sprawiają, że rozpoczęcie działalności — szczególnie na wczesnym etapie — bywa trudne i często nieopłacalne. 
    Jak zabezpieczyć osoby, które chcą rozwijać się w świecie freelancingu bez firmy? W Europie coraz częściej pojawiają się modele, które łączą elastyczność pracy z dodatkową ochroną – np. zbiorcze ubezpieczenia czy dodatkowe benefity dla freelancerów. Trwają też prace nad elastycznymi ubezpieczeniami dla osób pracujących niezależnie. My także wprowadziliśmy właśnie w Useme nową opcję dla freelancerów - rozwiązanie, które zapewnia zabezpieczenie w postaci ubezpieczenia zdrowotnego w razie kłopotów ze zdrowiem czy daje dostęp do benefitów pracowniczych, bez konieczności prowadzenia JDG. Myślę, że kolejny rok przyniesie jeszcze więcej dyskusji na temat tego, jak wypracować balans pomiędzy niezależnością a poczuciem bezpieczeństwa u pracowników projektowych. 

    Technologia i automatyzacja jako katalizator zmian

    Mówiąc o trendach i prognozach, nie sposób nie wspomnieć o tym, że 2026 rok będzie również okresem intensyfikacji inwestycji w automatyzację i sztuczną inteligencję. Firmy coraz szerzej wdrażają rozwiązania AI – zarówno generatywne, jak i wspierające analizę danych, komunikację z klientem czy zarządzanie procesami. Według „Future of Jobs Report 2025”[5] przygotowanego przez World Economic Forum aż 86% przedsiębiorstw uważa, że to właśnie AI i technologie przetwarzania danych będą miały największy wpływ na ich działalność do 2030 roku. 
    Technologia nie oznacza jednak redukcji zatrudnienia na masową skalę — przeciwnie, badania naukowe wskazują, że automatyzacja zwiększa popyt na umiejętności ludzkie uzupełniające pracę algorytmów: kreatywność, zdolności analityczne, współpracę zespołową czy kompetencje cyfrowe. Zawody najbardziej związane z AI i analizą danych są jednocześnie tymi, w których obserwujemy najszybszy wzrost płac oraz największą dynamikę popytu. 
    Firmy przyznają, że największą barierą we wdrażaniu automatyzacji jest właśnie brak odpowiednich kompetencji w zespołach. Oznacza to więc dla nich konieczność ciągłego podnoszenia kwalifikacji pracowników lub pozyskiwania tych kompetencji z zewnątrz — najczęściej w modelu projektowym, poprzez wyspecjalizowanych freelancerów.

    Dalsze niedobory kompetencyjne

    Wspomniani freelancerzy są kluczowi w kontekście coraz bardziej widocznej luki kompetencyjnej. Aż 59% firm w Polsce deklaruje trudności z pozyskaniem odpowiednich pracowników. Zgodnie z danymi PARP[6] największe braki dotyczą nie tylko sektorów zaawansowanych technologicznie i trudności z pozyskaniem programistów, analityków danych, ekspertów od cyberbezpieczeństwa czy specjalistów w obszarze automatyzacji, o czym wspomniano już wyżej. Obecnie brakuje także umiejętności technicznych, inżynieryjnych, logistycznych, produkcyjnych oraz tych związanych z obsługą klienta. 
    Na znaczeniu zyskuje również podejście oparte na umiejętnościach, a nie na formalnym wykształceniu. Badania[7] prowadzone w latach 2018–2024 pokazują, że popyt na kompetencje związane ze wspomnianym AI wzrósł o ponad 20%, podczas gdy znaczenie dyplomów akademickich w procesach rekrutacyjnych spadło o kilkanaście procent. W efekcie pracownicy, którzy potrafią szybko zdobywać nowe umiejętności i odnajdywać się w środowisku technologicznym, są dziś najbardziej poszukiwani — niezależnie od posiadanych tytułów akademickich.
    Firmy nieustannie szukają rozwiązań na skuteczne pozyskiwanie i utrzymanie u siebie talentów z rynku. Jedną z recept na niedobory kompetencyjne są budowane coraz chętniej w firmach zespoły hybrydowe — łączące pracowników etatowych z freelancerami, ekspertami na kontraktach oraz specjalistami dostęp­nymi „na żądanie”. Taka struktura daje im większą zwinność operacyjną i pozwala uzupełniać kompetencje bez konieczności długotrwałej rekrutacji. To kolejny argument dla dalszego rozwoju rynku freelancingu w Polsce. 

    Useme to istniejąca od 2013 roku platforma dla freelancerów oraz zleceniodawców z siedzibą we Wrocławiu. W bazie Useme znajduje się 185 tys. freelancerów z takich dziedzin jak IT, grafika, copywriting, marketing, tłumaczenia i inne. Platforma zajmuje się wszystkimi kwestiami prawnymi i podatkowymi po stronie freelancera i zleceniodawcy, a także umożliwia rozliczanie podwykonawców zagranicznych. Useme jest liderem rozliczeń pracy zdalnej w Polsce, Europie Centralnej i Wschodniej.

    [1] https://biuroprasowe.manpowergroup.pl/438530-36-firm-planuje-rekrutacje-w-i-kwartale-13-bedzie-zwalniac 

    [2] https://www.randstad.pl/o-randstad/dla-mediow/press/w-przyszlym-roku-podwyzek-oczekuje-54-proc-zatrudnionych-w-polsce-ale/ 

    [3] https://useme.com/pl/blog/raport-dla-biznesu/ 

    [4] https://www.consilium.europa.eu/en/policies/digital-platform-workers-in-the-eu/ 

    [5] https://www.weforum.org/publications/the-future-of-jobs-report-2025/ 

    [6] https://www.parp.gov.pl/component/content/article/88128%3Aniedobor-talentow-i-nowe-modele-pracy-obraz-rynku-w-2025-r 

    [7] https://arxiv.org/abs/2312.11942 

    Useme PlusUsemeRynek PracyprognozyzatrudnienieFreelancer
    Załączniki

    Pobierz wszystkie

    Rynek pracy 2026_ era projektów, kompetencji i niezależności.docx

    docx |398 KB

    Pobierz
    Powiązane artykuły
    Useme
    Mały budżet, duży start. Jak rozkręcić biznes za kilka tysięcy złotych

    Rozpoczęcie własnej działalności nie zawsze wymaga dużych inwestycji. Nawet budżet w wysokości 5 tys. zł może wystarczyć, aby stworzyć podstawy profesjonalnie wyglądającej firmy i sprawdzić potencjał rynkowy pomysłu. Kluczem jest właściwe rozłożenie priorytetów oraz wspó...

    16 września 2025

    Useme
    Freelancerzy w strategii firmy: koszt czy przewaga konkurencyjna?

    Aż 56 proc. firm w Polsce korzysta z usług freelancerów co najmniej raz w miesiącu, a 74 proc. planuje utrzymać lub zwiększyć tę współpracę w kolejnych latach. Coraz częściej zewnętrzni specjaliści nie są już wsparciem ad hoc, lecz integralną częścią strategii biznesowej...

    25 sierpnia 2025

    Useme
    Freelancing dla studentów: jak monetyzować hobby i zdobyć doświadczenie?

    Bezrobocie wśród młodych Polaków rośnie najszybciej w całej Unii Europejskiej, a rynek pracy stawia przed studentami coraz wyższe wymagania już na starcie. W tej sytuacji freelancing staje się dla wielu z nich nie tylko sposobem na dodatkowy zarobek, ale też szansą na zd...

    18 sierpnia 2025

    Useme
    Raport: Freelancerzy z branży IT po godzinach. Ile zarabiają, jak dużo pracują i skąd biorą zlecenia?

    Z raportu „Freelancing po godzinach. Jak specjaliści łączą etat z dodatkowymi zleceniami” opracowanego przez platformę Useme wynika, że branża IT to obszar, w którym freelancing naturalnie łączy się z pracą etatową. Dla wielu specjalistów zajmujących się programowaniem c...

    26 czerwca 2025

    Powered by