Ponad 115 tys. wyszukiwań związanych z zatrudnieniem osób 50+, seniorów i emerytów – tyle odnotowano w analizie blisko 16 mln zapytań przeprowadzonej przez Jooble w ramach kampanii „Każdy talent na wagę złota – Inkluzywni w zatrudnianiu”. Dane pokazują zainteresowanie nie tylko konkretnymi stanowiskami, ale również możliwością dodatkowego zarobku. W obliczu starzenia się społeczeństwa i malejącej liczby osób w wieku produkcyjnym wykorzystanie potencjału doświadczonych pracowników staje się coraz ważniejsze. Czy jednak pracodawcy są gotowi odpowiedzieć na potrzeby tej grupy i stworzyć warunki sprzyjające jej aktywności zawodowej?
Osoby po 50. roku życia nie są jednorodną grupą kandydatów. Część poszukuje zatrudnienia na konkretnych stanowiskach, inni zwracają uwagę przede wszystkim na wymiar czasu pracy czy możliwość uzyskania dodatkowego dochodu. Dlatego pracodawcy nie powinni traktować wieku jako wyznacznika potrzeb i możliwości zawodowych. Znacznie ważniejsze jest indywidualne podejście, uwzględniające kwalifikacje, doświadczenie i oczekiwania kandydatów
- komentuje Nazar Danczuk, Country Head Jooble w Polsce.
Z perspektywy pracodawców wieloletnie doświadczenie zawodowe może być istotnym atutem, szczególnie tam, gdzie liczy się znajomość branży, procesów czy relacji z klientami. To kompetencje, które często buduje się przez lata. Dlatego warto tworzyć warunki pozwalające pracownikom wykorzystywać je również w późniejszych etapach kariery, a jednocześnie dalej się rozwijać. Pomijanie doświadczonych kandydatów ze względu na wiek może oznaczać dla firmy rezygnację z wiedzy i umiejętności, których rzeczywiście potrzebuje
komentuje Paweł Fogt, dyrektor ds. komunikacji ZPP.
Otwartość na doświadczonych kandydatów powinna być widoczna już na etapie przygotowywania ogłoszenia. Sformułowania takie jak „młody, dynamiczny zespół” mogą sugerować preferowany wiek pracowników, nawet jeśli nie ma on znaczenia dla wykonywania obowiązków. Dlatego zamiast koncentrować się na cechach idealnego kandydata niezwiązanych ze stanowiskiem, warto jasno opisywać zakres zadań, wymagane kwalifikacje oraz warunki zatrudnienia.
Znaczenie mają również informacje dotyczące organizacji pracy. Jeśli dane stanowisko pozwala na zatrudnienie w niepełnym wymiarze godzin, elastyczny grafik lub pracę dorywczą, warto zaznaczyć to już w ogłoszeniu. Dzięki temu kandydaci mogą łatwiej ocenić, czy oferta odpowiada ich możliwościom i oczekiwaniom. Równie ważne jest prowadzenie rozmów rekrutacyjnych w sposób pozwalający zweryfikować rzeczywiste umiejętności, zamiast opierać ocenę na założeniach dotyczących wieku. Bardziej inkluzywna rekrutacja nie musi więc oznaczać tworzenia osobnych ofert dla silversów, ale zadbanie o to, aby osoby o różnym doświadczeniu miały możliwość ubiegania się o zatrudnienie na równych zasadach.
Inkluzywna rekrutacja koncentruje się na tym, co rzeczywiście jest potrzebne na danym stanowisku. Warto przyjrzeć się zarówno treści ogłoszeń, jak i jej przebiegowi. Czy opisujemy konkretne zadania i umiejętności? Czy dajemy kandydatom możliwość pokazania swojego doświadczenia? Takie pytania pomagają sprawdzić, czy na którymś etapie nie pomijamy osób, które mogłyby dobrze wykonywać daną pracę, wyłącznie ze względu na stereotypowe założenia
– podsumowuje Emilia Szczukowska, koordynatorka kampanii „Każdy talent na wagę złota – Inkluzywni w zatrudnianiu”.
O kampanii
„Każdy Talent na Wagę Złota – Inkluzywni w zatrudnianiu” to inicjatywa Związku Przedsiębiorców i Pracodawców realizowana we współpracy z partnerami biznesowymi, organizacjami społecznymi, środowiskiem akademickim oraz ekspertami rynku pracy.
Celem projektu, który wystartował oficjalnie 30 czerwca, jest zwiększanie aktywności zawodowej osób zagrożonych wykluczeniem, promowanie inkluzywnego zatrudniania oraz wypracowywanie rozwiązań wspierających bardziej dostępny, nowoczesny i różnorodny rynek pracy.
Partnerami strategicznymi II edycji kampanii są firmy Amazon, Angelini Pharma, Jooble, Provident Polska, Servier Polska oraz USP Zdrowie. Inicjatywa ma wsparcie szeregu partnerów społecznych, w tym: Mamo Pracuj, Matka Prawnik, Rodzic w Mieście, EPI-Bohater, Polskie Towarzystwo Stwardnienia Rozsianego, Stowarzyszenie EcoSerce, Polskie Stowarzyszenie Diabetyków, Ad Meritum, To Się Leczy, Federacja dla Zdrowia Mózgu, Instytut Emerytalny, Fundacja Verba, Krajowy Instytut Gospodarki Senioralnej, Centrum Aktywności Międzypokoleniowej, Jim, Fundacja ADHD, Mindset, The Invisible, Bliżej ADHD, Auticon, AsperIT, Fundacja Forum Prawa i Gospodarki, Urząd Pracy m.st Warszawa, Fundacja im.XBW Ignacego Krasickiego, Polskie Stowarzyszenie HR, Eduwersum. Partnerem merytorycznym kampanii jest Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, a komunikacyjnym – Agencja Good One PR. Projekt realizowany jest pod Honorowym Patronatem Miasta Stołecznego Warszawy. Więcej informacji na temat inicjatywy można znaleźć na stronie Inkluzywniwzatrudnianiu.pl.
